7月7日下午，公司召开6月份成本分析会，对下步工作进行安排部署，公司经营班子和部门副职以上人员参加此次会议。

会议围绕安全环保、降本增效、市场营销、质量提升、现场检修等方面的工作进行研究分析，各部门负责人分别汇报了6月份及上半年生产运营情况，就工作中存在的问题和不足进行了深入的剖析，并对下步工作进行了谋划和展望。

总经理孙光辉对下步工作进行了安排部署。一是强化现场管理，确保开机后生产平稳有序。二是锲而不舍抓好矿山石灰石品质搭配，为产品质量打好基础。三是各部门要加强协作，强化员工思想教育，提升团队凝聚力和向心力。四是对照各项考核指标，严格考核制度，强化岗位责任制考核，为下半年各项工作有序开展打下坚实基础。

董事长刘恒烈作重要讲话。一是把握成本，练好内功，对照指标找差距、补短板，深化推进修旧利废工作，进一步推进降本增效取得实效。二是坚持以销售工作为中心，严格考核机制，各部门要牢固树立一盘棋思想，加强服务意识，提升大局观念，全力以赴创造优异的销售环境。三是加强安全环保和质量工作，强化人员安全、思想安全以及设备安全。四是扎实做好汛期防范应对工作，对重点隐患部位加强巡检排查，坚持未雨绸缪提前部署，防范好汛期安全风险。

文/图 程朝军